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O Gerente de Projetos está no centro de toda a comunicação do projeto, porém para que seja mapeado as prováveis trocas de informação, o mesmo deverá identificar o número de canais possíveis de comunicação. Este número aumenta exponencialmente com a quantidade de pessoas envolvidas, de acordo com as fórmulas (n2- n)/2 ou n(n-1)/2; onde n é o número de envolvidos. Portanto, é muito importante identificar quem precisa trocar informações no projeto, para evitar comunicações desnecessárias. Esse é um dos objetivos do processo de Planejamento das Comunicações.
Exemplo com seis (06) pessoas
N(N-1)/2
(6*5)/2 = 15 Canais de comunicação

Sergio Torres, PMP
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1) A questão pode relatar que a sua equipe é de 6 pessoas e perguntar qtos canais de comunicação existem. Logo, vc deve adicionar o Gerente de Projetos, resultando assim em n=7 (6 da equipe + o GP).
Nesse caso a conta ficaria 7*6/2 = 21.
2) Outro tipo de "pegadinha" se dá da seguinte forma: A questão relata que foram contratadas mais 2 pessoas para o projeto. Qtos canais "adicionais" teremos?
Nesse caso resgatamos o valor que já tínhamos antes dessa contratação (21 canais) e subtraimos do total de canais resultante após essa contratação de duas pessoas(9*8/2=36).
Assim, temos que o número de canais "adicionais" é de 36-21= 15