Atualmente, vivemos em uma sociedade onde tempo é dinheiro, em nossos projetos, não é diferente, cada minuto de atraso pode acarretar em grandes prejuízos ou pior, o fracasso do projeto.  A Engenharia de Requisitos vem para nos auxiliar no melhor planejamento do nosso projeto, pois através do mesmo, podemos delimitar caminhos onde queremos e deveremos atingir com nosso projeto. Neste primeiro artigo, pretendo passar a todos, um pouco do que é a Engenharia de Requisitos, pra que ela serve, quais serão os benefícios da utilização desta engenharia em nossos projetos. Espero que o artigo possa agradar a todos, bom proveito.

Ter informação é importante, conhecimento fundamental, aplicação determinante.
O homem descobriu que a água sobre o fogo o apagava, sob a água o fogo a aquecia e a colocava em ebulição. Muitos a usaram para o chá, alguns aplicaram esse conhecimento em caldeiras, outros para mover rodas e trens que trouxeram o progresso.

Sabemos que uma boa WBS (EAP) é um elemento chave para o sucesso do projeto. Através dela, conseguimos controlar todos os itens da tripla restrição (tempo, escopo e custo). Mas até onde devemos decompor?

Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir”. (Jesus Cristo) Existem pessoas que tornam-se líderes com o tempo, por meio de treinamentos e vivência nas situações diárias que enfrentam e solucionam, outras, já nascem com instinto de liderança, que começa a fluir desde a infância, nas brincadeiras de rua ou nas turmas de colégio.

O PMBOK - Project Management Body of Knowledge, que é o conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos é publicado pelo PMI – Project Managament Institute, estando em sua quarta edição, datada de 2008.

O cartão de visita é um dos itens mais importantes em um contato profissional. Para os orientais, o valor do cartão de visitas é tão expressivo que o recebimento dele é feito com as duas mãos. É por meio dele que a pessoa do profissional e a empresa que ele representa iniciam uma interação que lhes oferece a possibilidade de serem conhecidos pelo outro.

Um dia você acorda e tem uma idéia que julga fantástica, se apressa para ir ao escritório, chegando lá descobre que não consegue torná-la uma realidade.

Gestão empresarial mais do que uma ciência é a arte de construir o futuro. A construção  do futuro é a materialização dos   sonhos.

Todos nós queremos torná-los realidade, mas muitos fraquejam quando as dificuldades aparecem e passamos a acreditar que não nascemos com a “estrela”.

Quando o assunto é gerenciamento de projetos, constantemente observo pessoas confundirem premissas com restrições e vice e versa.